Управлінський облік
Для ТОВ, ФОП і неприбуткових організацій — у Києві та по всій Україні.
Навіщо бізнесу управлінський облік
Бухгалтерська звітність потрібна для податкової. Управлінська — для вас: щоб ухвалювати рішення на цифрах, а не на відчуттях. Варто подумати про неї, якщо:
Прибуток є, а грошей бракує
На папері все добре, але платити постачальникам і зарплату щоразу важко.
Незрозуміло, що заробляє
Які клієнти, товари чи напрями приносять прибуток, а які лише обертають гроші.
Витрати ростуть непомітно
Потрібні бюджет і контроль, щоб бачити відхилення до того, як вони стануть проблемою.
Звіти для партнерів чи інвестора
Потрібні зрозумілі цифри, яким довіряють люди поза бізнесом.
| Бухгалтерський | Управлінський | |
|---|---|---|
| Для кого | Для податкової й держави | Для власника й керівників |
| Формат | За законом і стандартами | Під ваші питання й розрізи |
| Розрізи | Компанія в цілому | Напрями, клієнти, проєкти, точки |
| Головне питання | Скільки податків сплатити | Що робити далі з бізнесом |
Яку управлінську звітність ви отримуєте
Набір звітів залежить від бізнесу. Найчастіше це чотири речі, і кожна відповідає на своє питання власника:
Прибутки і збитки
Скільки заробили насправді — по напрямах, клієнтах чи проєктах, з рентабельністю кожного.
Рух грошей
Звідки прийшли гроші й куди пішли. Показує касові розриви заздалегідь.
Управлінський баланс
Що в бізнесу є і кому він винен — реальна вартість, а не цифри для податкової.
Дебіторка й запаси
Хто з клієнтів затягує оплату і скільки грошей «заморожено» на складі.
Конкретний набір звітів підбираємо під ваш бізнес. За потреби додаємо бюджет «план — факт» і ключові показники (KPI). Формат — таблиці чи дашборд — погоджуємо разом.
Постановка управлінського обліку: етапи
Ми починаємо не з таблиць, а з питань, на які ви хочете бачити відповідь щомісяця.
Знайомство з бізнесом
Розбираємося, як ви заробляєте, які рішення ухвалюєте і яких цифр зараз бракує.
Структура звітів
Узгоджуємо, які звіти, розрізи й показники потрібні саме вам.
Статті й центри
Налаштовуємо статті доходів і витрат, центри відповідальності, правила розподілу. Для складних налаштувань залучаємо профільних експертів.
Джерела даних
Під’єднуємо дані з бухгалтерського обліку й банку. Окрема програма не обов’язкова.
Перший звіт
Готуємо звіт за перший місяць і разом розбираємо, що в ньому видно.
Доопрацювання
Уточнюємо формат, поки звіти не стануть інструментом, яким ви справді користуєтеся.
Управлінські звіти стоять на даних бухгалтерського обліку. Якщо первинні документи не внесені чи залишки не збігаються, звіти покажуть неправду. Тому спершу перевіряємо облік і, якщо треба, відновлюємо бухгалтерський облік.
Як ми підтримуємо систему щомісяця
Впровадження управлінського обліку — лише початок. Цінність з’являється, коли звіти приходять регулярно і ви звикаєте на них спиратися:
Закриття місяця
Бухгалтерія вносить усі операції
Звіти
Готуємо управлінські звіти
Пояснення
Коментуємо, що змінилося й чому
Рішення
Ви бачите, де діяти
Звіти зазвичай готуємо щомісяця, за потреби — щотижня або щокварталу. Найпростіше, коли ми ж ведемо й бухгалтерський облік: дані вже під рукою, і звіти виходять швидше.
Як це виглядає на практиці
Умовний приклад — типова ситуація, а не історія конкретного клієнта. Компанія з трьома напрямами: роздріб, опт і сервіс. За рік є прибуток, але грошей постійно бракує.
Одна цифра на всю компанію
Власник бачить загальний прибуток і залишок на рахунку.
- ✓Незрозуміло, який напрям тягне вниз
- ✓Касові розриви стають несподіванкою
- ✓Рішення — на відчуттях
Звіти по напрямах
P&L і рух грошей у розрізі напрямів показують картину за місяць.
- ✓Опт працює в мінус через знижки й доставку
- ✓Покупці платять із затримкою — гроші «застрягли» в дебіторці
- ✓Власник переглядає умови для опту й строки оплати
Кому підходить
Бізнес кількох напрямів
Коли треба бачити, який напрям заробляє, а який живе за рахунок інших.
Торгівля й склад
Запаси, націнка, оборотність — гроші, які легко втратити з поля зору.
Послуги й проєкти
Рентабельність кожного клієнта чи проєкту, завантаження команди.
Власник, який делегує
Коли ви вже не в операційці, але хочете тримати руку на пульсі.
Вартість управлінського обліку
Вартість залежить від кількості напрямів і розрізів, обсягу операцій, набору звітів і того, як часто вони потрібні. Ціну називаємо після знайомства з бізнесом — до початку роботи, без прихованих платежів.
Часті питання
Хочете бачити реальні цифри бізнесу?
Залиште заявку: розберемося, які рішення ви ухвалюєте, і запропонуємо набір звітів, з якого варто почати.
Залишити заявку · Ведення бухгалтерського обліку · Відновлення бухгалтерського обліку